Bruce Sewell, ex asesor jurídico general de Apple, habla sobre su experiencia al frente del equipo legal de Apple en una entrevista compartida en el canal de YouTube "Antes de tomar el LSAT".
Desde el socio de litigios de Biglaw hasta el ex asesor general de dos empresas multinacionales de tecnología, Intel y Apple, Bruce Sewell ha tenido una trayectoria profesional ilustre que abarca tres décadas. Ahora, después de retirarse recientemente, Bruce reflexiona sobre las ideas y las lecciones aprendidas a lo largo de su carrera.
Los temas cubiertos incluyen:
● Lo que se siente al administrar un departamento legal de 900 personas, así como a administrar el presupuesto legal apenas por debajo de $ 1,000 millones
● ¿Qué cualidades son útiles como un abogado corporativo, un abogado transaccional y como un abogado en posiciones líderes, como un socio de Biglaw o un abogado general, y
● Cómo el trabajo interno se compara con el trabajo en una empresa.
Curiosamente, Sewell dice que Apple tenía 350 abogados que facturaban solo uno de los siete casos contra Samsung. También aborda el caso de los grandes libros electrónicos que Apple terminó perdiendo.
"Apple se involucró en un traje muy feo con el gobierno de Estados Unidos aquí en el Distrito Sur de Nueva York.
York tuvo que ver con nuestro lanzamiento de iBookstore y esa fue una oportunidad en la que un ejemplo de dónde intenté trazar un curso que pensé que era increíblemente bueno para Apple y soportaría un examen legal. Había algunas cosas que estaban ocurriendo entre un grupo de editores que no conocía. Si hubiera sabido de ellos habría tomado una táctica diferente. Perdona la metáfora, pero ese fue un ejemplo de navegar tan cerca del viento porque era tan
importante para Apple, pero al final me equivoqué y Apple terminó siendo demandado por el gobierno y tuvo que pagar una gran multa. La reacción de Tim fue que esa fue la elección correcta. Hiciste la mejor elección que pudiste con la información que tenías. No sabías sobre estas otras cosas. No dejes que eso te asuste ".
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